企业名称：石家庄军拓企业管理咨询有限公司
联系人：张经理
电话：13703210249
手机：15632377138
邮箱：zmchaogx111@126.com
地址：石家庄市新华区中华北大街华林国际6号楼2单元1101室
对于如何提高团队的积极性，石家庄拓展培训为大家总结出了以下几点。
1、奖励他们的成就。认可下属的努力和成就，不但右以提高工作效率和士气，同时也可以有效建立其信心。
2、向他们描绘远景。L导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，团队愈了解公司目标，对公司的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合公司的发展需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么，不要把事实和意见混淆。不断提供给他们与工作有关的公司重大信息。若未充分告，团队不必浪费时间、精力去听小道消息，也能专心投入工作。
3、给他们好的评价。有些团队总是会抱怨说，领导只要在团队出错的时候，才会注意到他们的存在。身为领导人的你，最好尽量给予下属下面的回馈，就是公开赞美你的团队，至于负面批评可以私下再提出。
4、提供必要的训练。支持团队参加职业培训，如参加学习班，或公司付费的各种研讨会等，不但可提升下属士气，也可提供其必要的训练。教育训练会有助于减轻无耻情绪，降低工作压力，提高团队的创造力。
5、听他们诉苦。不要打断下属的汇报，不要急于下结论，不要随便诊断，除非对方要，否则不要随便提供建议，以免流于“瞎指挥”。就算下属真的来找你商量工作，你的职责应该是协助下属发掘他的问题。所以，你只要提供信息和情绪上的支持，并避免说出类似像“你一向都做得不错，不要搞砸了”之类的话。
6、授予他们的权力。授予不仅仅是封官任命，L导者在向下属人派工作时，也要授予他们权力，否则就不算授予，所以，要帮被授权者清除心理障碍，让他们觉得自己是在"独挑大梁"，肩负着一项完整的职责。方法之一是让所有的相关人士知道被授权者的权责；另一个要点是，一旦授权之后，就不再干涉。
